Siirry sisältöön

Scale2Germany-menetelmä

Markkinoillemeno ei ratkea yhdellä päätöksellä. Se vaatii yhtenäisen toimintamallin.

Tutkimus, positiointi, materiaalit, infrastruktuuri, markkinakontakti ja myyntioppiminen vaikuttavat toisiinsa. Scale2Germany pitää ne yhden vastuullisen ohjelman sisällä, jotta näyttö voi muuttaa työtä markkinaa testattaessa.

Neljä yleistä virhettä Saksan markkinoille mentäessä

Kopioi ja käännä

Suomalainen verkkosivu, arvolupaus ja hinnoittelu siirretään Saksaan sellaisenaan. Kieli muuttuu; markkinarelevanssi ei välttämättä.

Palkkaa ensin

Paikallinen myyjä rekrytoidaan ennen kuin markkinahypoteesi, materiaalit ja asiakashankinnan toimintamalli ovat uskottavia. Työntekijästä tulee vastuullinen kaikkien oletusten todistamisesta yksin.

Osta irrallisia projekteja

Tutkimus, esittelyt, käännökset, kampanjat ja myyntitoiminta hankitaan erikseen. Arvokas työ katoaa siirtymissä.

Mittaa toimintaa, ei oppimista

Yhteydenottoja, sähköposteja ja tapaamisia lasketaan, mutta vastaväitteet ja markkinanäyttö eivät muuta ICP:tä, positiointia, materiaaleja tai kanavastrategiaa.

Myyjän tehtävä on hyödyntää toimivaa myyntimallia — ei todistaa kaikkia oletuksia yksin.

Scale2Germany-menetelmä: Kohdenna → Rakenna → Testaa → Päätä

Neljä vaihetta yhdistävät kaupallisen harkinnan ja käytännön toteutuksen. Markkinapalaute muuttaa työtä ennen kuin johto päättää, mitä skaalataan.

  1. 01

    Kohdenna

    Terävöittäkää tarjooma, ICP ja ostoryhmä pienintä uskottavaa Saksan markkinatestiä varten.

  2. 02

    Rakenna

    Rakentakaa positiointi, ostajille suunnatut materiaalit ja myynnin infrastruktuuri testiä varten.

  3. 03

    Testaa

    Testatkaa ja parantakaa oletuksia ostajavastausten, vastaväitteiden, keskustelujen ja markkinoilta saadun tiedon avulla.

  4. 04

    Päätä

    Jatkakaa, mukauttakaa, siirtäkää, skaalatkaa tai lopettakaa markkinapalautteen ja yrityksenne valmiuden perusteella.

Asiakkaan omistajuus ja siirto

Sovitut verkkotunnukset, materiaalit, CRM-data, kohdeyritys- ja yhteystietoaineisto ja toimintaohjeisto rakennetaan asiakkaan jatkuvaa omistajuutta ja siirtoa varten.

Paikallisen myyjän palkkaaminen voi olla seuraava vaihe — ei aina lähtökohta.

Palkkaa ennen validointia

  • Yksi henkilö perii ratkaisemattomat markkinaoletukset
  • Positiointi ja materiaalit on ehkä vielä luotava
  • Rekrytointi ja työsuhdesitoumus alkavat välittömästi
  • Oppiminen jää usein yksilölle
  • Suoritusodotukset voivat olla epäselviä

Rakenna ja validoi ensin

  • Oletukset tehdään näkyviksi ja testataan
  • Alustava positiointi ja materiaalit valmistellaan markkinaa varten
  • Investointi vaiheistetaan näytön mukaan
  • Oppiminen dokumentoidaan yrityksen omistamaan toimintaohjeistoon
  • ICP, myyntimalli ja johtavat indikaattorit konkretisoituvat

Kun näyttö tukee paikallista rekrytointia, kyseisen henkilön pitäisi periä selkeämpi markkinahypoteesi, käyttökelpoiset materiaalit, määritellyt kohdeyritykset, toimiva CRM ja dokumentoitu oppiminen — ei tyhjä paperi.

Täydellinen kategoriavertailu

Tyypillinen tarkoitus

Julkinen vientituki
Suunnistus, tuki, tieto ja verkostot
Neuvonanto-/tutkimusprojekti
Analysoida markkinaa tai vastata määriteltyyn strategiseen kysymykseen
Liidintuotanto- tai myyntipalvelu
Tuottaa kattavuutta, vastauksia, liidejä tai tapaamisia
Varhainen paikallinen rekrytointi
Perustaa pysyvä sisäinen markkinakapasiteetti
Scale2Germany
Rakentaa, testata ja operoida alustavaa GTM-järjestelmää

Strategia ja markkinajäsennys

Julkinen vientituki
Ohjaus ja markkinatieto
Neuvonanto-/tutkimusprojekti
Yleensä keskeinen
Liidintuotanto- tai myyntipalvelu
Usein kampanjatason tai asiakkaan toimittama
Varhainen paikallinen rekrytointi
Kehittyy sisäisesti käynnistysvaiheessa
Scale2Germany
Keskeinen ja käännetty toteutukseksi

Positiointi ja lokalisoidut materiaalit

Julkinen vientituki
Riippuu ohjelmasta
Neuvonanto-/tutkimusprojekti
Riippuu laajuudesta
Liidintuotanto- tai myyntipalvelu
Yleensä valitut kampanjamateriaalit
Varhainen paikallinen rekrytointi
On rakennettava sisäisesti tai hankittava
Scale2Germany
Rakennetaan sovitun ohjelman laajuudessa

Myyntiinfrastruktuuri

Julkinen vientituki
Pysyy yrityksellä
Neuvonanto-/tutkimusprojekti
Yleensä pysyy yrityksellä
Liidintuotanto- tai myyntipalvelu
Kampanjatyökalut vaihtelevat
Varhainen paikallinen rekrytointi
Yrityksen on tarjottava tai rakennettava se
Scale2Germany
Sovittu infrastruktuuri otetaan käyttöön ja dokumentoidaan

Markkinatoiminta

Julkinen vientituki
Voi sisältää esittelyjä, delegaatioita tai projektityötä
Neuvonanto-/tutkimusprojekti
Riippuu projektista
Liidintuotanto- tai myyntipalvelu
Ydinpalvelu
Varhainen paikallinen rekrytointi
Ydinvastuu rekrytoinnin jälkeen
Scale2Germany
Ohjelman ydintyö

Näyttö muuttaa strategiaa ja materiaaleja

Julkinen vientituki
Riippuu ohjelmasta
Neuvonanto-/tutkimusprojekti
Toimitetaan usein suosituksina
Liidintuotanto- tai myyntipalvelu
Yleensä kampanjaoptimointia
Varhainen paikallinen rekrytointi
Jatkuvaa, kun toiminta on tehokasta
Scale2Germany
Yksi määritelty oppimissilmukka

Sisäinen kuormitus

Julkinen vientituki
Oma kaupallinen jatkotoiminta
Neuvonanto-/tutkimusprojekti
Toteuttaa suositukset ja koordinoi toimittajia
Liidintuotanto- tai myyntipalvelu
Hoitaa myyntiprosessin, ellei erikseen sisällytetty
Varhainen paikallinen rekrytointi
Rekrytoi, perehdyttää ja johtaa
Scale2Germany
Tarjoaa asiantuntemusta, päätöksiä ja myyntiosallistumista

Sitoumus

Julkinen vientituki
Ohjelma tai projekti
Neuvonanto-/tutkimusprojekti
Määritelty projekti tai toimeksianto
Liidintuotanto- tai myyntipalvelu
Kampanja tai kuukausisopimus
Varhainen paikallinen rekrytointi
Toistaiseksi voimassa oleva työsuhde
Scale2Germany
Määritelty alkuvaiheen toimintajakso

Tämä vertailu kuvaa tyypillisiä palvelumalleja. Tarkat toimitukset vaihtelevat toimittajan ja toimeksiannon mukaan.

Ennen kuin palkkaatte, käännätte kaiken tai sitoudutte merkittävään budjettiin — selvittäkää, mitä pitäisi oikeasti testata.